江陰銀行落實小微企業融資協調機製寫好普惠金融大文章

積極響應國家關於金融支持小微企業發展的政策號召，深入開展“千企萬戶大走訪 服務實體展擔當”活動，從供需兩端發力，著力破解小微企業融資難題，以實際行動扛起地方銀行擔當。截至2024年末，該行涉農與小微企業貸款餘額超千億元，普惠型農戶貸款和普惠型小微企業貸款、普惠型小微貸款、普惠領域貸款都保持雙位數增長，遠高於各項貸款增速。

供給端發力：

構建中小企業融資長效機製

江陰銀行堅守“支農支小”發展定位，積極探索緩解中小企業融資困境的有效途徑，從供給端入手，通過機構改革、優化產品服務、給予資源傾斜等方式，不斷塑造優化做小做散體製機製，全麵提升普惠金融服務能力。

該行在普惠金融部下設小企業與個人經營中心、信用卡與消貸中心，在網絡金融部下設互聯網金融中心，在小微金融部下設微貸直營中心，通過搭建“三部四中心”架構，形成了“業務聚焦、專業運營”的精細化管理新格局。在轄區設立19個普惠專營機構，4家品牌主題銀行，92個普惠金融服務點，普惠網點數量超60%，為做小做散提供堅實的機構保障。

為加大小微信貸供給，該行加快了產品創新、流程優化的步伐。麵對轄內“三農”、小微企業客戶融資難、融資貴的問題，推出“e經營”“全澄e貸”等零售個人貸款專屬產品，結合收單數據、征信報告、房產等信息，實現“千人千麵”授信機製，有效提升授信、用信覆蓋麵。依托江陰“345”產業鏈體係，該行深入挖掘供應鏈上下遊客群，推出供應鏈品牌“鏈享融”，並根據企業鏈上位置以及不同交易狀況、信用條件，細分推出“賬享融、稅享融、鋼享融”三個子品牌，精準滿足鏈上企業的融資需求。為推動服務效率提升，該行全麵落地“三台六崗”信貸集中管理模式，嚴格落實貸款限時辦結製、首問負責製、陽光信貸製，以科技賦能推動流程優化再造、風控體係重塑，為業務發展保駕護航。

科學的激勵機製是業務發展的內生動力。該行圍繞“考核重點向基層和前台傾斜，考核資源向量化指標和營銷業績傾斜”兩個導向，給予做小做散更多的政策支持。製定普惠信貸業務盡職免責製度，出台高管以及部門負責人做小做散掛片考核方案，完善績效考核體係，提高信貸人員敢貸願貸積極性，提升分支機構服務小微企業的意願、能力和可持續性。

需求端響應：

精準對接小微企業融資需求

在需求端，江陰銀行廣泛開展“千企萬戶大走訪”活動，派出經驗豐富的工作人員深入轄區進行走訪調研，現場為企業“把脈問診”，提供針對性的服務方案。

某食品生產企業為順應市場發展需求，計劃在璜塘工業園區新建廠房並引進先進生產設備。該行員工在走訪中了解到這一情況，迅速與企業對接，精準匹配惠企政策，為企業發放了“江蘇製造貸”1665萬元。此筆貸款享受財政貼息後，企業實際融資成本僅為1.6%，減輕了企業負擔，推動企業加速邁向智能化、現代化生產新征程，為地方製造業高質量發展注入了強勁動力。

在深入農村走訪時，該行工作人員得知某家庭農場出現流動資金短缺問題後，第一時間為農場介紹了免抵押、免擔保的專項貸款“蘇農貸”產品，並在三天內發放貸款100萬元，為農場糧食、蔬果生產注入了金融“活水”。如今，該家庭農場在“蘇農貸”的助力下，正煥發出蓬勃的生機。水田裏嫩綠的秧苗生機勃勃，大棚內紅紅的草莓鮮豔欲滴，一幅幅豐收的畫卷正在這片希望的田野上徐徐展開。

自“千企萬戶大走訪”活動開展以來，截至2月20日，該行累計走訪小微企業近2萬戶，為737戶小微企業提供信貸服務，金額59億元；為1081戶個體工商戶及農業經營主體提供信貸服務，金額2億元。

展望未來，江陰銀行將繼續加強“大走訪”的廣度和深度，深化適配性產品的創新開發，提升小微企業融資服務的針對性和有效性，努力推動小微企業融資協調工作機製落地見效，用實際行動書寫普惠金融新篇章。 吳 嫣